Máster en Emprendimiento y Nuevos Modelos de Ocio
Presentación y Objetivos

Las sociedades actuales están protagonizando profundas trasformaciones económicas y sociales las cuales están generando cambios significativos en la cantidad y pauta del tiempo libre disponible.  Estas tendencias tienen implicaciones directas sobre las actividades de ocio, las cuales, a su vez, influyen en la demanda y la oferta de bienes y servicios de ocio.

Estas mismas transformaciones económicas y sociales provocan un incremento de la insatisfacción, el estrés, el aburrimiento, la falta de actividad física, la falta de creatividad y la alienación en el día a día de las personas.  Todas estas características pueden ser aliviadas mediante conductas de ocio.

Así, la dinámica introducida por las renovadas demandas de ocio por parte de la sociedad hace que las industrias turísticas, de ocio y culturales se revelen como uno de los campos donde surgen más iniciativas que ayudan a dinamizar la actividad económica local.

Temario

1. EL OCIO COMO NUEVO YACIMIENTO DE EMPLEO

1.1 Ocio cultural
1.2 Perspectivas actuales en relación al ocio
1.3 Ocio cultural: nuevo yacimiento de empleo

2. EMPRENDIZAJE DE SERVICIOS DE OCIO. NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

2.1 Emprendizaje e innovación en servicios de ocio
2.2 Las empresas de ocio
2.3 Idea de negocio-Oportunidad de negocio
2.4 El plan de empresa
2.5 Creatividad y nuevos modelos de negocio

3. MARKETING Y COMUNICACIÓN DE SERVICIOS DE OCIO EN LA RED

3.1 Marketing y comunicación de servicios de ocio
3.2 Marketing digital
3.3 Plan Social Media

4. EVALUACIÓN Y CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE OCIO

4.1 Conceptualización de evaluación
4.2 Conceptualización de calidad

5. DISEÑO, PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE EVENTOS DE OCIO

5.1 ¿Qué es un evento de ocio?
5.2 El proceso de la organización de eventos
5.3 La creatividad en los eventos
5.4 Herramientas esenciales para un productor de eventos
5.5 Organización de eventos y propiedad intelectual
5.6 Accesibilidad de los eventos de ocio
5.7 Sostenibilidad de los eventos
5.8 Prevención de riesgos laborales en el entorno de los eventos

6. INTERPRETACIÓN Y RECURSOS INTERPRETATIVOS

6.1 Interpretación y comunicación con el público: finalidad y objetivos
6.2 La planificación interpretativa
6.3 Comunicación entre intérprete y audiencia
6.4 Diseño de itinerarios interpretativos

7. GESTIÓN DE GRUPOS EN ACTIVIDADES DE OCIO

7.1 Concepto de grupo
7.2 Los grupos como unidad de funcionamiento de las actividades de ocio
7.3 Comunicación grupal en actividades de ocio
7.4 Técnicas de dinamización grupal
7.5 Los grupos como sectores de mercado de las actividades de ocio

8. OCIO Y DINAMIZACIÓN CULTURAL: TALLERES CULTURALES

8.1 Los talleres de ocio cultural
8.2 Planificación de talleres de ocio cultural
8.3 Un caso práctico: Inclusión social a través de la dinamización artística

Salidas Profesionales

SECTOR PÚBLICO

  • Museos
  • Centros cívicos
  • Diputaciones
  • Conservatorio
  • Bibliotecas
  • Proyectos culturales de ayuntamientos, diputación…
  • Proyectos de ocio
  • Casa de la cultura
  • Gestión del patrimonio
  • Oficinas de turismo

SECTOR PRIVADO

  • Galerías
  • Museos
  • Talleres culturales
  • Empresas de organización de eventos
  • Empresas de protocolo
  • Auditorios
  • Teatros
  • Centros de Ocio
  • Empresas marketing y publicidad.
  • Agencias de viajes
  • Empresas de entretenimiento y espectáculos.

SECTOR NO GUBERNAMENTAL

  • Fundaciones culturales
  • Asociaciones culturales
  • ONGs

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