Master en coaching para el desarrollo laboral y profesional
Presentación y Objetivos

Las técnicas de potenciación personal, son hoy en día una especificación necesaria en muchos ámbitos laborales, por lo que el Coaching ha entrado de lleno como la técnica mediante la cual se puede desarrollar un método sistemático y estructurado con el que conseguir un aumento de las oportunidades de crecimiento y desarrollo no sólo personal sino también profesional.

De esta forma, desde Divulgación Dinámica os presentamos el “Máster en Coaching para el Desarrollo Laboral y Profesional” que aplica este método a la consecución de un desarrollo profesional a través de la aplicación del proceso del Coaching  atendiendo a las teorías motivacionales y aspectos cognitivos relacionados con el cambio.

Temario

Formación Básica: El coaching como metodología de desarrollo laboral y profesional

1. FUNDAMENTOS DEL COACHING

1.1 Hacia una definición de Coaching
1.2 Coaching y otros procesos similares de intervención
1.3 Orígenes e influencias del coaching
1.4 Escuelas de Coaching
1.5 Tipología de Coaching
1.6 El Coach
1.7 Las competencias claves en el coaching
1.8 Código deontológico en Coaching
1.9 Tendencias y situación actual del coaching

2. METODOLOGÍA DEL PROCESO DE COACHING

2.1 Metodología. Proceso del Coaching
2.2 Diagnóstico Inicial
2.3 Puesta en Marcha. Diseño del Proceso
2.4 Proceso del Coaching
2.5 Seguimiento y Evaluación
2.6 Herramientas

3. MOTIVACIÓN Y PROCESOS DE CAMBIO

3.1 Motivación y cambio
3.2 Teorías sobre la motivación
3.3 Teorías motivacionales centradas en las necesidades
3.4 Teorías motivacionales centradas en el proceso
3.5 Algunas cuestiones a tener en cuenta para los procesos de coaching
3.6 Modelo de estadios del cambio: relación con los procesos de coaching
3.7 La entrevista motivacional
3.8 Motivación en la empresa: dirección y práctica motivacional

4. EL COMPONENTE COGNITIVO EL CAMBIO

4.1 Coaching y cambio cognitivo
4.2 Pensamientos automáticos y distorsiones cognitivas
4.3 Creencias irracionales
4.4 Disonancia cognitiva: relación entre conducta y actitudes
4.5 Autosabotaje
4.6 Sesgos en la toma de decisiones

5. HERRAMIENTAS DEL COACHING I: COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERPERSONALES

5.1 Herramientas de comunicación y relaciones interpersonales
5.2 Técnicas interrogativas: preguntas
5.3 Técnicas comunicativas: la comunicación verbal
5.4 Técnicas comunicativas: la comunicación no verbal
5.5 Técnicas de reencuadre
5.6 Técnicas de comunicación indirecta

6. HERRAMIENTAS DEL COACHING II: EXPLORACIÓN Y CONCIENCIACIÓN. HERRAMIENTAS DE APRENDIZAJE

6.1 Herramientas de exploración y concienciación: Análisis DAFO. Ventana de Johari. La rueda de la vida
6.2 Herramientas de motivación y cambio: La línea del tiempo. Técnicas para aumentar la autoconfianza. Técnicas de creatividad. Las metáforas
6.3 Modelos de estilos de aprendizaje y estrategias de enseñanza

Especialización: Coaching aplicado a la Orientación e Inserción Laboral

7. ANIMACIÓN SOCIOLABORAL

7.1 La animación sociocultural: principios metodológicos
7.2 El trabajo: orientación hacia el trabajo, elección ocupacional
7.3 Desempleo y funciones del trabajo. Colectivos vulnerables
7.4 Efectos psicosociales del desempleo
7.5 La animación sociolaboral: principios generales
7.6 Fases de la animación sociolaboral

8. ORIENTACIÓN LABORAL

8.1 Definición comparada de orientación laboral
8.2 Modelos de intervención en orientación laboral
8.3 Metodología del modelo educativo en orientación
8.4 Elementos del modelo de orientación: los logros, las funciones básicas, el cuaderno de profesiones, la parrilla de objetivos, el territorio de búsqueda

9. INSERCIÓN LABORAL

9.1 Factores que inciden en la inserción laboral
9.2 Los límites de la intervención en inserción laboral. Buenas prácticas en los programas de inserción Laboral
9.3 Estrategias de búsqueda. Técnicas de búsqueda. Instrumentos de búsqueda
9.4 Técnicas de inserción. Pruebas de selección. Nuevas tecnologías
9.5 Inserción y animación sociolaboral: Equipos de búsqueda de empleo, Equipos de trabajo asociado, Asociaciones de empleo

+ CUADERNO DE CASOS PRÁCTICOS:
Aplicación de la metodología del coaching a los procesos de orientación y desarrollo laboral y profesional.

Salidas Profesionales

SECTOR PÚBLICO

  • Talleres laborales
  • Casas de cultura
  • Cámaras de comercio
  • Programas o proyectos autonómicos de intervención con la población
  • Talleres municipales
  • Universidades

SECTOR PRIVADO

  • Empresas de RRHH
  • Empresas de formación
  • Mutuas laborales
  • Empresas deportivas
  • Empresas de inserción laboral
  • Despachos profesionales de desarrollo personal
  • Centros de psicología aplicada
  • Escuelas y colegios privados
  • Centros de refuerzo e intervención psicoeducativa

SECTOR NO GUBERNAMENTAL

  • Blogs y sitios webs de desarrollo profesional y personal
  • Federaciones de empresarios
  • Fundaciones sociales
  • ONGs

      Duración: 400 horas

   Tutor Personal

   Modalidad: 100% Online

¿Tienes alguna consulta?

¡LLÁMANOS!
954 28 60 37

* Horario de atención:
L – J de 08:30 a 15:00 y de 16:00 a 18:00 h.
V de 08:30 a 14:00 h.

Menú

Compartir esto con un amigo